传统窗帘店如何走出思路 ，争取未来？
2018-11-16 13:41:55
Ag亚洲集团官方网站数控
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目前的中国传统窗帘店一直处于低门槛的恶性竞争 ，大多数都是夫妻作坊店 ，没有品牌 ， 没有团队 ，质量和服务无法保障 ，Ag亚洲集团官方网站科技在研发窗帘智能裁切机以来 ，对行业内的市场前景十分关注 ，传统窗帘店怎么样才能拥抱未来呢？
1 传统窗帘店的垂死之象
低门槛的恶性竞争。现在全国的传统窗帘店 ，几乎90%是低层次的夫妻作坊店 ，租一个小门面 ，挂些样品 ，没有品牌 ，没有团队 ，没有质量和服务保障 ，或小区间打一枪换一个地方 ，隔壁邻店间争得你死我活 ，无节操的价格战 ，没有最低 ，只有更低 ，这当然是死路的节奏。
无底线的价格欺诈。价格全凭一张嘴 ，猫腻陷阱防不胜防。不明码标价或者虚高标价 ，面料标价配件不标价 ，多算材料乱算价 ，宰到一个算一个等等 ，因为定做行业的特殊性 ，客户挨宰 ，还打不起官司告不起状 ，这难道不是垂死之象。
上游跨界品牌商的无情打劫。以前可以在店里守株待兔 ，但是现在几乎没有了自然客流 ，那么客户都去哪儿啦？通过调查发现 ，客户早在来窗帘店之前已经被打劫好几回了。第一个“劫匪”是品牌装修设计公司 ，要么全包了 ，要么设计师做品牌推荐了 ，你懂的。第二个“劫匪”是建材商 ，做地板的 ，做卫浴的 ，做灯饰的 ，做墙纸的等等都可以带上各窗帘品牌。第三个“劫匪”是互联网 ，简单的窗帘 ，网店不少于百把家有售 ，还包邮包安装。第四个“劫匪”是“拎包入住”的房地产商 ，基本没有建材窗帘家具店的什么事儿了 ，这不是不让人活了？
2 传统窗帘店的转型活路
首先要革自己的命 ，走品牌化路线。要忘掉来时的路 ，摆脱对过往成功的路径依赖。不管是自创品牌还是加盟品牌 ，已经别无选择 ，再也不能跟着赶脚走啦 ，有品牌带着飞 ，逼格自然就高了。但是 ，自创品牌又谈何容易 ，加盟品牌应该更靠谱。
品牌的核心是产品 ，只有极致的产品才有活路。从面料配件的原材料品质 ，到环保和工艺 ，都必须点中客户的痛点。其次是好服务 ，什么是好服务？客户满意是基础 ，客户感动是标准 ，蝶依斓首创了一个窗帘行业“6S售后服务” ，客户就很认可；褂芯褪巧痰莱瓿 ，只有诚信的高性价比的产品才会吸引客户。最后是出色的品牌文化。
品牌的特点是除了满足客户的使用需求外 ，还能满足客户的心里需求 ，叶茂中说“产品是工厂生产出来的 ，品牌是用户心里长出来的” ，文化才走心。如蝶依斓的幸福文化 ，应该是这个品牌短短几年开出120多家店的成功秘诀之一。
其次要转型做窗帘软装解决方案商。在用户的需求不断进化中 ，窗帘在家居装饰的地位越来越重要 ，现在的用户不仅仅满足于窗帘好品质高性价 ，他们要的是一套好的窗帘软装整体解决方案。整个家居的窗帘、墙纸、家具、挂画、灯具、饰品等软装 ，要求风格搭配、环保实用、色彩格调符合主人的个性 ，这种个性化的定制解决方案 ，对窗帘店的要求就高了 ，非夫妻店能搞定 ，怎么办？只有用团队 ，分工合作才能完成 ，自建团队或者加盟借力是必须的选择。要记住“如果你想走得快 ，就一个人走;如果你想走得远 ，就一群人走”。
3 三要拥抱互联网做O2O
现在是“酒香也怕巷子深” ，有产品无营销也叫然并卵。财经作家吴晓波说 ，未来零售门店的活路在于+互联网做O2O。营销的基本法则是 ，用户在哪里 ，营销在哪里。现在移动互联网的飞速发展 ，把大多用户都带到网上了。
互联网的重要作用是消除信息不对称 ，连接用户 ，提升用户的让渡价值。需要定制的窗帘产品完全走线上销售不可能 ，因为需要线下体验 ，看面料材质、手感垂感、色彩款式、设计沟通、服务水准、品牌印象等 ，但用户从哪里来？这是一个问题。蝶依斓这些年积累了一些经验 ，线上引流线下成交。从百度搜索、微商联盟、天猫旗舰店、苏宁易购、工行建行电商平台等引流到各加盟店 ，同时还做了品牌推广 ，厂家和加盟店皆大欢喜。
有了品牌做后盾 ，避免了恶性价格战。有了整体窗帘解决方案 ，也有更多话语权。有了O2O ，可以走向更前端 ，再也不用担心被打劫几轮了。
马云说 ，“晚上想想千条路 ，早上醒来走原路” ，原路是死路 ，转型是活路 ，是华丽转身还是优美撞墙呢 ，自己选。
PS：Ag亚洲集团官方网站科技窗帘裁切机推荐 ，精准、高效、智能、一机多用 ，节省人工成本 ，了解更多设备信息 ，请联系在线客服。
1 传统窗帘店的垂死之象
低门槛的恶性竞争。现在全国的传统窗帘店 ，几乎90%是低层次的夫妻作坊店 ，租一个小门面 ，挂些样品 ，没有品牌 ，没有团队 ，没有质量和服务保障 ，或小区间打一枪换一个地方 ，隔壁邻店间争得你死我活 ，无节操的价格战 ，没有最低 ，只有更低 ，这当然是死路的节奏。
无底线的价格欺诈。价格全凭一张嘴 ，猫腻陷阱防不胜防。不明码标价或者虚高标价 ，面料标价配件不标价 ，多算材料乱算价 ，宰到一个算一个等等 ，因为定做行业的特殊性 ，客户挨宰 ，还打不起官司告不起状 ，这难道不是垂死之象。
上游跨界品牌商的无情打劫。以前可以在店里守株待兔 ，但是现在几乎没有了自然客流 ，那么客户都去哪儿啦？通过调查发现 ，客户早在来窗帘店之前已经被打劫好几回了。第一个“劫匪”是品牌装修设计公司 ，要么全包了 ，要么设计师做品牌推荐了 ，你懂的。第二个“劫匪”是建材商 ，做地板的 ，做卫浴的 ，做灯饰的 ，做墙纸的等等都可以带上各窗帘品牌。第三个“劫匪”是互联网 ，简单的窗帘 ，网店不少于百把家有售 ，还包邮包安装。第四个“劫匪”是“拎包入住”的房地产商 ，基本没有建材窗帘家具店的什么事儿了 ，这不是不让人活了？
2 传统窗帘店的转型活路
首先要革自己的命 ，走品牌化路线。要忘掉来时的路 ，摆脱对过往成功的路径依赖。不管是自创品牌还是加盟品牌 ，已经别无选择 ，再也不能跟着赶脚走啦 ，有品牌带着飞 ，逼格自然就高了。但是 ，自创品牌又谈何容易 ，加盟品牌应该更靠谱。
品牌的核心是产品 ，只有极致的产品才有活路。从面料配件的原材料品质 ，到环保和工艺 ，都必须点中客户的痛点。其次是好服务 ，什么是好服务？客户满意是基础 ，客户感动是标准 ，蝶依斓首创了一个窗帘行业“6S售后服务” ，客户就很认可；褂芯褪巧痰莱瓿 ，只有诚信的高性价比的产品才会吸引客户。最后是出色的品牌文化。
品牌的特点是除了满足客户的使用需求外 ，还能满足客户的心里需求 ，叶茂中说“产品是工厂生产出来的 ，品牌是用户心里长出来的” ，文化才走心。如蝶依斓的幸福文化 ，应该是这个品牌短短几年开出120多家店的成功秘诀之一。
其次要转型做窗帘软装解决方案商。在用户的需求不断进化中 ，窗帘在家居装饰的地位越来越重要 ，现在的用户不仅仅满足于窗帘好品质高性价 ，他们要的是一套好的窗帘软装整体解决方案。整个家居的窗帘、墙纸、家具、挂画、灯具、饰品等软装 ，要求风格搭配、环保实用、色彩格调符合主人的个性 ，这种个性化的定制解决方案 ，对窗帘店的要求就高了 ，非夫妻店能搞定 ，怎么办？只有用团队 ，分工合作才能完成 ，自建团队或者加盟借力是必须的选择。要记住“如果你想走得快 ，就一个人走;如果你想走得远 ，就一群人走”。
3 三要拥抱互联网做O2O
现在是“酒香也怕巷子深” ，有产品无营销也叫然并卵。财经作家吴晓波说 ，未来零售门店的活路在于+互联网做O2O。营销的基本法则是 ，用户在哪里 ，营销在哪里。现在移动互联网的飞速发展 ，把大多用户都带到网上了。
互联网的重要作用是消除信息不对称 ，连接用户 ，提升用户的让渡价值。需要定制的窗帘产品完全走线上销售不可能 ，因为需要线下体验 ，看面料材质、手感垂感、色彩款式、设计沟通、服务水准、品牌印象等 ，但用户从哪里来？这是一个问题。蝶依斓这些年积累了一些经验 ，线上引流线下成交。从百度搜索、微商联盟、天猫旗舰店、苏宁易购、工行建行电商平台等引流到各加盟店 ，同时还做了品牌推广 ，厂家和加盟店皆大欢喜。
有了品牌做后盾 ，避免了恶性价格战。有了整体窗帘解决方案 ，也有更多话语权。有了O2O ，可以走向更前端 ，再也不用担心被打劫几轮了。
马云说 ，“晚上想想千条路 ，早上醒来走原路” ，原路是死路 ，转型是活路 ，是华丽转身还是优美撞墙呢 ，自己选。
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